Программа sbir призвана обеспечить начальным капиталом малый бизнес и помочь ему участвовать в ниокр, финансируемых правительством. Кроме того, в последние годы
.RU

Программа sbir призвана обеспечить начальным капиталом малый бизнес и помочь ему участвовать в ниокр, финансируемых правительством. Кроме того, в последние годы


II. Зарубежный опыт государственного участия в поддержке коммерциализации результатов исследовательской деятельности

Существует многообразие механизмов, с помощью которых в развитых странах мира государство участвует в создании благоприятного инновационного климата и содействует коммерциализации результатов исследовательской деятельности. В обобщенном виде применяемые инструменты можно разделить на три большие группы. Во-первых, это прямое финансовое участие государства в виде финансирования определенных проектов (например, участие в венчурном финансировании) или организаций (например, малых инновационных фирм). Во-вторых, это поддержка связей между государственным и частным сектором в научно-инновационной сфере (государственно-частные партнерства). В-третьих, это финансирование создания элементов производственно-технологической инфраструктуры (технопарков, инкубаторов, офисов по продвижению технологий, и т.п.).

В данной главе на примере зарубежного опыта рассматриваются те механизмы государственного регулирования, применение которых может быть целесообразным в российской практике.

^ Формы государственной поддержки малого инновационного бизнеса.

Наиболее известной и имеющей более чем 20-летнюю историю является программа SBIR (Small Business Innovation Research Program), запущенная в США после принятия в 1982 году Акта о развитии малого инновационного бизнеса (Small Business Innovation Research Act). В 1992 году Программа была дополнена и продлена до 2000 года. Она реализуется и в настоящее время. В рамках этого же Закона была принята и другая программа – Передачи технологий малого бизнеса (STTR – Small Business Technology Transfer).

Программа SBIR призвана обеспечить начальным капиталом малый бизнес и помочь ему участвовать в НИОКР, финансируемых правительством. Кроме того, в последние годы большое значение также придается развитию коммерческих приложений результатов работ, созданных при финансовой поддержке SBIR. В данной программе государство выступает как своего рода венчурный капиталист, вкладывая средства в высокорисковые проекты. Финансовый вклад в программу должны вносить федеральные ведомства, чей бюджет на НИОКР превышает 100 млн. долларов США в год. В настоящее время в Программе участвуют 11 федеральных агентств. В 1992г. агентства должны были направлять 1.25% своих бюджетов на НИОКР на поддержку малого бизнеса в рамках SBIR, в 1993-94г.г. эта доля стала составлять 1.5%, затем, в 1995-1996г.г. – 2%, и, наконец, в настоящее время процент обязательных отчислений достиг 2.5%. При этом каждое ведомство имеет свои научные приоритеты, и в соответствии с ними выделяются средства в рамках SBIR.

Программа состоит из трех этапов. На первом, длящемся не более полугода, малые фирмы - заявители должны показать возможность предлагаемой ими инновации удовлетворить заранее объявленные потребности федерального ведомства. Финансирование на этом этапе не превышает 100 тыс. долларов США. На втором этапе, который длится 2-3 года, малое предприятие должно создать прототип изделия. На эти цели выделяется финансирование, равное 750 тыс. долларов США. На третьем этапе происходит коммерциализация продукта. Государство на этом этапе уже не предоставляет финансирование.

По мере развития программы становился более строгим ее мониторинг. Начиная с 1996 года все малые фирмы, получившие поддержку в рамках SBIR, должны сообщать о достижениях (полученных как с помощью данной программы, так и за счет иных источников), - таких как размер поступлений за коммерциализацию научных результатов, доходы от продаж новой продукции. С 1997 года был введен еще один критерий, позволяющий оценивать предварительные результаты еще в процессе реализации проектов: фирмы, получившие финансирование на втором этапе Программы, должны составлять ежегодный доклад об иных, кроме SBIR, источниках финансирования и доходах от продаж нового продукта1.

Практика показала, что компаниям требуется в среднем 5-9 лет для того, чтобы развить проект от концепции до коммерческого продукта. Через четыре года после прекращения финансирования по второму этапу программы около 12% поддержанных фирм оказываются в состоянии коммерциализировать результаты своих НИОКР.

Оценки эффективности программы SBIR весьма противоречивы. При этом следует отметить, что систематической оценки результатов не проводилось, и все выводы базируются на анализе данных по достаточно случайному кругу компаний-получателей помощи. Так, были опубликованы результаты сравнительного исследования 513 компаний, получивших гранты SBIR, и еще 185 компаний, чьи заявки были отвергнуты, а также 79 компаний, соответствующих требованиям Программы, но не подававших заявки. Расчеты показали, что чем больше грантов получает компания по этой Программе, тем меньше растут ее собственные затраты на НИОКР. Таким образом, имеет место классический эффект вытеснения частных затрат государственными2. Цель программы была прямо противоположной – поддержать небольшие компании с тем, чтобы они наращивали собственные затраты на НИОКР.

В то же время данные по 50 наиболее коммерчески успешным компаниям, поддержанных в рамках Программы, свидетельствуют о том, что государственные вложения полностью окупились3. Так, суммарный объем продаж по кругу этих компаний составил 9.1 млрд. долларов, - в 30 раз больше объема финансирования, выделенного на тот момент в рамках SBIR. Привлеченные этими компаниями на третьем этапе частные инвестиции составили 963 млн. долларов, что в три раза превышало стоимость Программы. Число рабочих мест возросло благодаря развитию деятельности этих компаний с 1254 до 10,287.

В настоящее время вокруг программы развернулась дискуссия о том, можно ли оценивать итоги программы по числу выращенных фирм-лидеров и объему компенсированных ими первоначальных затрат. Все большее распространение получает точка зрения, что такая оценка является дезориентирующий, поскольку задача программ подобного рода – поддержать не те проекты и фирмы, которые получили бы средства и из частных источников вследствие коммерческой привлекательности их проектов, а фирмы, которые на этапе обращения в программу не могли представлять для частного сектора никакого интереса в силу заложенного в предлагаемых ими проектах высокого риска. Тогда показатели «успеха» будут значительно ниже, но именно это и будет свидетельствовать в пользу того, что для финансирования выбирались самые рискованные проекты. В противном случае происходит перенос тяжести финансового бремени из частного сектора в государственный, что по сути означает неэффективное использование общественных ресурсов. Точно такой же аргумент выдвигается и в отношении программы ANVAR, одной из наиболее известных инициатив по поддержке малого бизнеса, реализованной во Франции.

^ ANVAR (ANVAR - Agence Nationale de Valorisation de la Recherche) – это Национальное агентство по повышению инновационной привлекательности научных исследований. Оно является правительственным агентством с промышленно-коммерческим статусом, которое было создано в 1979 г. для оказания содействия инновационной деятельности в промышленности Франции, преимущественно в секторе малого и среднего бизнеса. Этот статус означает, что ANVAR работает как независимый концерн, но его миссия определяется правительством, и правительство же предоставляет основные средства в фонды Программы. ANVAR действует под эгидой нескольких министерств, которые отвечают за состояние дел в промышленности, в сфере научных исследований и в секторе малых и средних предприятий. Ежегодный бюджет ANVAR составляет около 215 миллионов евро.

В рамках ANVAR существует несколько инициатив. Так, ANVAR оказывает финансовую поддержку инновационным предприятиям и научно-исследовательским лабораториям, используя две основные формы. Одна форма поддержки представляет собой беспроцентный заем на срок до 5-6 лет, который подлежит возврату в случае успешного выполнения проекта и который покрывает до 50% общих затрат, связанных с выполнением инновационного проекта или проекта по передаче технологии. Вторая форма – предоставление грантов на суму до 38,000 евро. Финансирование может быть использовано для подготовки и завершения инновационных программ, создания инновационных компаний, повышения технологического уровня малых и средних предприятий (путем привлечения исследователей, получения и использования научно-технической информации и т.д.), а также стимулирования более широкого участия малых и средних предприятий в европейских проектах технологического сотрудничества в рамках организации “Юрека” (Eureka) или в рамках других региональных или международных инициатив. ANVAR имеет 24 региональных отделения, и отбор проектов для финансирования осуществляется их сотрудниками, с учетом экономических, технических и финансовых показателей заявок.

Согласно данным агентства ANVAR, с 1981 по 1999 годы оно предоставило поддержку 22,000 кампаний и лабораторий, а также профинансировало 34,000 технологических инновационных проектов общей стоимостью 3,13 миллиардов евро. При этом согласно проведенной в 2001 году сторонними экспертами оценке деятельности ANVAR, возвращается в среднем от 40% до 50% предоставленных кредитов. Это вызывает беспокойство и заставляет в настоящее время обсуждать направления улучшения деятельности агентства. В частности, дискуссионным является вопрос о том, эффективно ли требование возврата средств по отношению только к тем организациям, чьи проекты оказались коммерчески успешными, и не стимулирует ли это иждивенческие настроения среди малых предприятий, которые могут при таких условиях заниматься «проеданием» средств.

В Канаде правительством была инициирована Программа содействия промышленным исследованиям (Industrial Research Assistance Program - IRAP4), в рамках которой реализуется стратегия по стимулированию канадских малых инновационных предприятий. В год по программе выделяется 150 млн. долларов США, и каждый проект в среднем длится 5 лет. Программа обеспечивает стратегический доступ малых предприятий к информации, ресурсам и финансированию для того, чтобы они могли коммерциализировать результаты своих разработок. В 1999-2000г.г. поддержку получили более 4300 проектов, связанных с промышленным развитием, а в целом Программа помогает 12,000 канадских малых фирм повысить их инновационный потенциал.

Инновационные риски для малых предприятий снижаются за счет того, что внутри Программы создана сеть из более чем 260 промышленно-технологических советников, 140 партнерских организаций на региональном уровне, известных как «члены сети», и более 1,000 участников внутри канадской технологической сети (The Canadian Technology Network).

Малые фирмы, участвовавшие в IRAP, имеют на 20% более высокий уровень выживаемости в сравнении с малыми предприятиями, которые правительство не поддерживало.

В Швеции поддержка малых технологичных фирм осуществляется через Шведский Фонд промышленного развития (Swedish Industrial Development Fund -IDF5). Он осуществляет кредитование и прямые инвестиции в малые фирмы, продукция которых относится к приоритетным областям технологического развития (информационные и коммуникационные технологии, науки о жизни, промышленные технологии), а также имеет численность сотрудников до 250 человек и оборот до 400 млн. SEK.

Для получения кредита малой фирме необходимо продемонстрировать, что проект имеет хорошую коммерческую перспективу и высокий уровень менеджмента. Полная стоимость проекта должна быть не менее 4 млн. SEK. Кредит IDF может покрыть до 50% полной стоимости проекта. Процентная ставка кредита оценивается на рыночной основе. IDF предлагает различные схемы, в том числе, и конвертацию кредита в акции компании при успешном развитии бизнеса.

IDF может осуществлять инвестирование на разных стадиях развития проекта (посевной, начальной, а также на стадии расширения компании). Для получения посевного капитала компания должна доказать, что проект содержит уникальную идею, имеющую явный потенциал коммерциализации. Очень важным аспектом является демонстрация потенциала нового бизнеса с точки зрения расширяющегося рынка. Права интеллектуальной собственности на базовые технологии должны принадлежат компании. При этом IDF не предоставляет гранты (безвозмездное финансирование). В первую очередь IDF интересуется технологическими компаниями, вышедшими из университетов. Сумма первоначальных запрашиваемых инвестиций должна быть в пределах от 250 тыс. SEK до 2 млн. SEK.

В настоящее время IDF сделаны инвестиции в более чем 300 компаний, и Фонд имеет в своем портфеле акции на сумму около € 390 млн. и инвестиции на сумму € 210 млн.

^ Стимулирование развития венчурного финансирования инновационной деятельности.

В ряде зарубежных стран государство не только создает соответствующую правовую среду для стимулирования венчурных инвестиций в высокотехнологической сфере, но и принимает непосредственное участие в разнообразных схемах смешанного бюджетно-частного финансирования развития венчурного бизнеса. При этом государство выступает наравне с частными инвесторами, признавая для себя возможность риска потери инвестиций. С точки зрения управления государственное присутствие в структурах смешанного венчурного финансирования выражается в делегировании представителя государства в Советы Директоров или Консультативные Советы. Мировой рынок венчурного капитала постоянно развивается, и одновременно наблюдается рост участия правительственных агентств в сборе фондов.

В США, на долю которых приходится более ¾ мирового объема венчурного капитала, правительство участвует в поддержке венчурного бизнеса опосредованно, через предоставление финансирования малым фирмам, а основными инвесторами в венчурной индустрии являются пенсионные фонды (37.47% всех средств), банки и страховые компании (21.77%), фонды (19.72%), частные лица и семьи (11.03%) и корпорации (3.46%)6. С 1958 года существует государственная программа SBIC – Small Business Investment Companies Program – Программа Инвестиционных Компаний Малого Бизнеса, которая восполняет пробел между возможностями венчурных компаний и потребностями малого бизнеса в инвестициях на стартовой стадии и на этапе роста.

В Европе соотношение между основными инвесторами несколько отличается от американского в части значительно большего «веса» государственных инвестиций (см. таблицу 2).

^ Таблица 2

Удельный вес источников капитала для венчурной индустрии в странах ЕС (данные за 1997 год)

^ Тип инвестора

Европа в целом

Австрия

Дания

Велико-британия

Пенсионные фонды

24.2

8.8

5.8

40.1

Банки

21.7

48.0

29.0

9.6

Страховые компании

12.9

12.7

16.4

14.7

Фонды фондов

11.4

0

7.2

13.6

Корпорации

10.9

4.4

8.7

8.0

Частные

7.4

10.1

10.6

6.3

Правительство

5.6

15.9

16.4

3.7

Прочие

5.9

0

5.9

4.1

Всего инвестиций, %

100

100

100

100

Источник: EVCA

C точки зрения прямого государственного участия в развитии венчурного бизнеса7 в последние годы наблюдаются следующие тенденции:

  1. Усиливается прямое государственное участие в развитии венчурного бизнеса, особенно в тех странах, которые в начале 90-х г.г. заметно отставали от стран-лидеров (примеры – Германия, Израиль, Финляндия).

  2. При государственном участии создается инфраструктуры (фонды фондов) для стимулирования развития венчурного финансирования.

  3. Наиболее успешные венчурные программы финансируются правительством, но управляются профессионалами из частного сектора. Практика показала, что хотя правительство и должно контролировать и оценивать результаты функционирования таких программ, его участие в принятии инвестиционных решений должно быть минимальным.

С учетом специфики ситуации в России, наиболее интересным является рассмотрение опыта Финляндии и Израиля, где на первых этапах формирования венчурной индустрии значение государства было ключевым.

Формирование венчурной индустрии в Финляндии начиналось исключительно за счет государственных средств. Они были использованы в качестве «посевного капитала» (seed capital). Главным финансовым учреждением, финансирующим начальный бизнес в высокотехнологичной сфере, стал Финский Национальный Фонд Исследований и Развития – SITRA. Фонд имеет статус независимого государственного фонда под эгидой парламента и управляется как фонд, а не как правительственное агентство.

SITRA является гибридной программой, в рамках которой осуществляется как прямое финансирование начинающих фирм (start-ups), так и вложения средств в региональные фонды поддержки технологических предприятий. SITRA финансирует фирмы венчурным способом – в обмен на долю акций, от 15% до 40%, и на суммы от 200 тыс. евро до 2 млн. евро. В настоящее время в портфеле SITRA около 70 компаний и участие в шести региональных фондах, обслуживающих в основном университеты Финляндии. Ежегодные инвестиции из этого фонда составляют около 50 млн. евро. Как только компании проходят первый этап становления, в них начинают поступать частные средства. В 2001 году объем привлеченных частных венчурных инвестиций в высокотехнологичные компании составил 500 млн. евро. Таким образом, в суммарном объеме финансирования государственные средства составляют 10%, однако роль государственной поддержки значительно выше. Государственное финансирование является не только катализатором привлечения внешних средств, но и направляется на приобретение технического опыта участниками венчурного бизнеса.

В Израиле венчурная индустрия существует около 12 лет. В 1992 году Правительство Израиля сформировало фонд фондов, или инвестиционную компанию, которая получила название «Yozma» (что в переводе с иврита означает «инициатива»). Миссия фонда состояла в создании рынка венчурного капитала в Израиле.

«Yozma» была создана под руководством Министерства промышленности и торговли (ГНУ). Для оперативного управления фондом были назначены профессиональные венчурные финансисты с опытом работы в технологической промышленности, которые подчинялись Совету директоров, представлявших государство. Главой фонда был назначен бывший руководитель ГНУ и главный ученый Министерства промышленности и торговли.

Данный фонд фондов был использован для капитализации 10 других венчурных фондов, каждый с капиталом 20 млн. долларов. К формируемым фондам предъявлялось требование наличия американского или европейского партнера, с тем чтобы они обучали израильских коллег методике и принципам инвестирования, развития компаний и ведения дел фонда. В обмен фонд получал 8 млн. долларов из фондов «Yozma» (или 40% своего бюджета). Остальные средства партнеры создаваемого фонда должны были найти самостоятельно. В случае успеха партнеры могли выкупить долю государства за символические проценты (7% от прибыли на эту долю).

Программа «Yozma» оказалась очень успешной: 10 фондов были созданы в течение трех лет, и общие чистые инвестиции в них составили 256 млн. долларов, из которых 80 млн. долларов было профинансировано «Yozma». Впоследствии 8 из 10 фондов были выкуплены частными соучредителями, и сам Фонд фондов также приватизирован. Таким образом, благодаря временному использованию государственных средств Израиля было привлечено финансирование, в 50 раз большее объема государственных инвестиций, а число технологических компаний превысило 4000.

Следует выделить несколько факторов, способствовавших успешной реализации идеи создания региональных венчурных фондов в Израиле. Во-первых, Израиль не имел богатых природных ресурсов, и поэтому альтернативы в виде высокодоходных сырьевых отраслей не было. Во-вторых, в начале 90-х годов в Израиль иммигрировало около 900 тыс. граждан из бывшего СССР, среди которых около 40% имели высшее техническое образование, а 25% - научные степени и опыт работы в государственных научных организациях. Эти трудовые ресурсы наиболее эффективно могли быть задействованы в высокотехнологичной сфере. В-третьих, большая помощь Израилю оказывалась со стороны США. Около 70% суммарного капитала созданных венчурных фондов имело американское происхождение. Кроме того, немало компаний, получивших финансирование из венчурных фондов, управлялись специалистами из США.


Следует отметить, что «фондовая» схема государственного участия в создании венчурной индустрии базируется на доверии государства частному сектору и на передаче этому сектору права принятия стратегических решений. В странах с низким уровнем социального капитала (то есть там, где высокий уровень коррупции, наличие недолжной мотивации деятельности и т.п.) эффективность фондовой схемы может оказаться невысокой.

В то же время в развивающихся странах нет фондовой инфраструктуры и рынка капиталов, поэтому создание с участием государства фонда фондов как раз может компенсировать «провалы рынка» (market failure). Государство на этапе становления венчурной индустрии практически подменяет «бизнес-ангелов», которые являются основным источником финансирования на самой ранней «посевной» стадии.

Государство может предоставлять венчурное финансирование через специальные программы или фонды, которые необязательно являются «фондами фондов». В Великобритании участие государства в венчурном финансировании осуществляется через Инновационный фонд высшего образования - Higher Education Innovation Fund (HEIF)8. HEIF был основан в 2000 г. и выделяет семенное финансирование для венчурных проектов, учитывая при этом региональные приоритеты. С декабря 2001 по апрель 2002 HEIF поддержал 89 проектов на суммы от £200 тысяч до £5 млн., выплачиваемых в течение трех лет. Общая сумма выделенных средств составила более £77 млн. Заявка для получения финансирования из HEIF должна быть в форме бизнес-плана, где описаны мероприятия, которые будут проведены в рамках данного проекта, с четким определением всех показателей ожидаемых результатов. Риски и непредвиденные обстоятельства, связанные с выполнением проекта, должны быть проанализированы. Заявка рассматривается группой экспертов и решение принимается на основе следующих соображений: соответствие целям HEIF, соответствие региональным и национальным нуждам, способность привлечь ресурсы из других источников (частный сектор). Средства выделяются на три года.

В Сингапуре государство разделяет риски венчурных инвестиций через Программу поддержки технологических инвестиций (Technopreneur Investment Incentive Scheme -TII9). Эта программа даёт начинающим компаниям возможность страхования возможных убытков от их инвестиций. При наличии статуса TII компания имеет право выпустить сертификат для своих инвесторов на инвестиции свыше $3 млн. долларов Сингапура. Имея такие сертификаты, инвесторы могут, в течении срока их действия, вычесть любые потери от инвестиций из своего налогооблагаемого дохода.

При этом предъявляются следующие требования к начинающей компании: она должна быть зарегистрирована в Сингапуре, основная деятельность компании также должна осуществляться в Сингапуре, и фирма должна существовать не более одного года, уставной капитал компании должен составлять как минимум $10 тыс. долларов Сингапура; она должна находиться на начальном уровне развития новой технологии, процесса или услуги в сфере высоких технологий. При этом не предъявляется особых ограничений по отношению к собственникам компании. Иностранные компании могут также получить финансирование по программе TII в том случае, если Сингапур хочет воспользоваться в будущем результатами, полученными в таких компаниях.

Компания может пользоваться утверждённым статусом TII не более пяти лет. Продление срока действия статуса не предусматривается. В том случае, если компания решит начать новую деятельность, удовлетворяющую требованиям программы TII, нужно будет создавать новую компанию.

Инвестиции в компанию должны удовлетворять следующие требования: быть в форме обыкновенных акций компании; акции не должны предусамтривать никаких условий, устраняющий их риск; акции должны быть изданы и приобретены инвестором в течение периода, когда компания обладает статусом TII; в рамках TII, ущерб будет признан в том случае, если акции были проданы между началом второго и концом шестого года с момента покупки акций; сумма каждой инвестиции должна составлять как минимум $1 тыс. долларов Сингапура; инвесторами могут быть как компания, так и частное лицо. Частным лицом может быть так же и учредитель компании (исключение составляют акции, распределяющиеся между служащими компании, а также служащими, выполняющими рыночные сделки с акциями компании).


В настоящее время общей тенденцией для технологически развитых стран является упрощение процедур создания / учреждения малых предприятий, их отчетности и банкротства, а также различных схем их поддержки, особенно на стартовой стадии. Считается, что удаление барьеров к деловым запускам является более успешным механизмом стимулирования инновационной деятельности, чем программы правительственного финансирования10. По итогам реализации государственных программ уже имеется немало свидетельств того, что правительственная поддержка малых фирм снижает их спрос на альтернативное финансирование. Так, анализ деятельности производственных фирм в Великобритании показал, что 21% фирм, получивших государственное финансирование инновационных проектов, снизили интерес к поиску дальнейшего финансирования11.

^ Содействие развитию связей между участниками процесса коммерциализации

Эффективный инновационный процесс возможен только при наличие связей между ключевыми его участниками –научными организациями и вузами, малыми фирмами, крупной промышленностью. Для стимулирования развития этих связей, в том числе через поддержку совместных исследований на доконкурентной стадии, в разных странах реализуются соответствующие программы.

В США в 1992 году была начата программа Small Business Technology Transfer -STTR - поддержки контрактных работ государственных исследовательских организаций для предприятий малого бизнеса. Основной целью программы является расширение финансовых возможностей малых компаний для создания конкурентоспособных товаров на базе новейших технологий, а также обеспечение дополнительными средствами государственные исследовательские организации. Цель программы также состоит в создании благоприятных условий для университетов и федеральных научных центров в продвижении разработанных ими высокотехнологичных продуктов на рынок, с использованием коммерческого опыта предприятий малого бизнеса.

Программа STTR предоставляет финансовую поддержку предприятиям малого бизнеса только для осуществления ими совместных исследований и разработок с университетами и федеральными научными центрами. По условиям программы вклад со стороны научной организации должен составлять не менее 30%, а вклад малого предприятия - не менее 40%. Исследовательская организация и малая фирма должны заключить между собой соглашение о том, как создаваемая совместно интеллектуальная собственность будет распределена между ними. В Программе также участвуют Федеральные агентства, которые выделяют финансирование в соответствии со своими внутриведомственными приоритетами, отбирает и частично финансирует проекты из своих бюджетов.

К малой компании предъявляются следующие требования: это должна быть независимая коммерческая компания с собственным капиталом, оперирующая на территории США, управляемая американским гражданином и имеющая не более 500 служащих. Исследовательская организация также должна быть расположена в США.

Программа STTR состоит из трех фаз и в значительной степени напоминает программу SBIR.

Фаза 1 - начальная стадия. Она включает исследование и анализ технической и коммерческой осуществимости проекта. Финансирование составляет до $100 тыс., длительность - не более 1 года.

В течение фазы 2 осуществляются основные НИОКР и более полное определение коммерческого потенциала разработки. Финансирование рассчитано на срок не более двух лет и составляет до $500 тыс. В работах могут участвовать только коллективы, успешно выполнившие Фазу 1 и прошедшие второй конкурсный отбор.

Если результаты НИОКР таковы, что могут быть представлены на рынке для привлечения негосударственных источников финансирования, то проект переходит в фазу 3. Эта фаза не предполагает финансовой поддержки со стороны программы STTR. Для продолжения работ по этой тематике предприятия малого бизнеса должны искать финансовые ресурсы в частном секторе.

В соответствии с законом общую координацию работ Федеральных агентств по программе ^ STTR осуществляет Администрация по делам малого бизнеса (Small Business Administration). Она обеспечивает информацией участников о циклах программы в разных Федеральных агентствах, периодически публикуя объявления о направлениях инновационной деятельности, в которых нуждается данное федеральное агентство в каждом новом объявляемом цикле программы, и ежегодно докладывает Конгрессу США о ходе выполнения программы.

В Гонконге правительство реализует Программу поддержки инноваций и технологий (The Innovation and Technology Support Programme - ITSP12), целью которой является оказание поддержки в реализации НИОКР, направленных на инновационную и технологическую реструктуризацию промышленности. Участниками программы становятся, главным образом, университеты, научные организации, компании и торговые ассоциации. В рамках программы создано семь комитетов, занимающихся оценкой заявок и последующим контролем выполнения проектов. В состав комитетов входят ученые, предприниматели, а также правительственные чиновники. В случае необходимости привлекаются эксперты из-за рубежа. Оценка и принятие решения о финансировании проектов исследований и разработок производится с использованием следующих критериев: проекты должны вносить существенный вклад в инновационную и технологическую реструктуризацию промышленности Гонконга; результаты проекта должны быть применимы в одной или нескольких отраслях промышленности, а не только в отдельно взятой компании. Наконец, проект должен иметь очевидные технологические достоинства.

С момента основания ITSP в 1999 году и за период до 31 декабря 2002 года было одобрено 114 проектов на общую сумму 569 миллионов долларов США.

Еще одна программа подобного рода – Программа сотрудничества университетов с промышленностью (The University-Industry Collaboration Programme - UICP13). Целью программы является софинансирование проектов НИОКР, проводимых частными компаниями в сотрудничестве с университетами. Это способствует привлечению инвестиций частного сектора в исследования и разработки. При этом финансирование со стороны государства и промышленности является паритетным, и одновременно частный сектор получает возможность использовать знания и ресурсы университетов.

Из государственных средств покрывается до 50% затрат, включая заработную плату исследователей, оборудование и прочие расходы по проекту. Остальные 50% вносит частная компания-участник. По окончанию проекта права интеллектуальной собственности на полученные результаты передаются частной компании. Для участия в программе частная компания должна самостоятельно договориться с университетом о проведении совместного исследования, о деталях проекта и итоговых результатах.

С момента основания UICP, c ноября 1999 года до 31 декабря 2002 года было одобрено 97 проектов на общую сумму 122 миллиона долларов США.


В последние годы правительства разных стран все больше внимания уделяют вопросам поддержки развития связей между промышленностью и научными организациями. Исследование, проведенное в 2001 году Департаментом торговли и промышленности Великобритании, показало, что те промышленные компании, которые взаимодействуют с университетами, имеют более высокие показатели работы (см. таблицу 3 ).

^ Таблица 3

Влияние кооперационных связей на показатели работы промышленных фирм




^ Возросшее разнообразие товаров и услуг

Новые или расширяющиеся рынки

Улучшение качества товаров и услуг

Снижение удельных трудозатрат

Предприятия, не сотрудни-чающие с университетами

42%

40%

46%

33%

Предприятия, выполняющие кооперационные проекты с университетами

82%

81%

85%

65%

Источник: Community Innovation Survey, UK, DTI/ONS, 2001.

Растущая необходимость в кооперации - объективный процесс, обусловленный следующими факторами:


При этом кооперация выгодна обеим сторонам, а именно:



^ Подготовка персонала в сфере инновационного менеджмента.

Одним из элементов инфраструктуры поддержки инновационной деятельности является система подготовки и переподготовки кадров для этой сферы. Тренинг – центры (или коучинг-центры) могут создаваться как при университетах, так и формироваться в виде самостоятельной сети центров, осуществляющих информационно-консультационно-тренинговые функции. Такие специализированные центры широко распространены как в Европе, так и в США. В качеcтве примеров можно привести Annual Venture Capital Institute (США), European Private Equity and Venture Capital Association Institute. Подобные специализированные центры занимаются консультированием и подготовкой специалистов как для инновационных компаний, так и для венчурных фондов. При этом методики обучения связаны с особенностями практики ведения инновационного и венчурного бизнеса в каждой конкретной стране.

Европейский институт - European Private Equity and Venture Capital Association Institute - был создан в 1987 году и с тех пор обучение в нем прошли 1700 слушателей. Институт предлагает три различных курса: один - для начинающих работать в инновационной сфере и имеющих стаж не более двух лет, второй – для более опытных слушателей со стажем работы от 3 до 5 лет, и имевших как минимум один опыт прохождения через все стадии инвестирования. Наконец, третий – это специализированный курс для подготовки финансовых работников и администраторов фондов.

Американский институт - Annual Venture Capital Institute - был основан в 1972 году, и тогда ожидалось, что программа просуществует приблизительно два года. Институт, однако, работает и сегодня, и подобно Европейскому институту, предлагает три курса-модуля. За годы работы Института 3300 слушателей добились успехов в венчурной индустрии.

В процессе обучения исследователи, склонные к организационной деятельности, получают не только знания, но и навыки взаимодействий со специализированными структурами (такими, как маркетинговые, посреднические, юридические компании). Концепция тренинга обычно учитывает такой фактор, как совмещение обучения менеджеров с их ежедневной практической деятельностью, и образовательный процесс включает в качестве составного элемента освоение практических навыков на примере собственного проекта обучающегося, что также предполагает возможность получить в процессе тренинга практическую помощь. Таким образом, преподавание базовых основ менеджмента сочетается с консультированием по конкретным вопросам, возникающим в ходе реализации проектов слушателей курсов.

В Гонконге реализуется Программа обучения новым технологиям (New Technology Training Scheme - NTTS), в рамках которой предоставляется помощь компаниям, желающим обучить свой персонал новым технологиям, полезным для ведения их бизнеса. Под новыми технологиями подразумеваются те, которые не имеют широкого применения в Гонконге, а их внедрение может дать импульс к развитию отечественных компаний.

Управление и финансирование программы осуществляется Советом по профессиональному обучению (Vocational Training Council - VTC). VTC является государственным органом, учрежденным в 1982 году. В его состав входят 26 комитетов, регулирующих профессиональное обучение в различных областях экономики и промышленности, в том числе в области менеджмента. По каждому направлению предлагается ряд обучающих программ: курсы по использованию различных бизнес-приложений, проводимые за рубежом либо в Гонконге; курсы, специально подготовленные для отдельно взятых компаний. Принять участие в программе обучения новым технологиям может любая компания, если она не субсидируется государством Гонконга на приобретение новых технологий в коммерческих целях, а претендент на прохождение обучения является гражданином Гонконга и обладает минимальным набором базовых знаний и практическим опытом работы.

^ Выводы и обобщения
Анализ международного опыта показывает, что эффективный процесс коммерциализации технологий возможен в случае существования в стране целостной и комплексной инновационной системы, а государственное участие в активизации инновационной деятельности является ключевым. Отметим принципиальные особенности государственного стимулирования коммерциализации в высокотехнологичной сфере за рубежом.

1. Поддержка инновационной деятельности осуществляется на всех ее стадиях (от выполнения научно-исследовательской работы до реализации технологической продукции (услуг)). Как правило, государством предлагается целый спектр программ в зависимости от стадии развития технологии.

2. Многокомпонентная поддержка инновационной деятельности осуществляется с учетом региональных особенностей и государственных приоритетов. Каждая из стадий развития и преобразования знаний получает финансовую, консультационную, информационную и другие виды поддержки.

3. Большое внимание уделяется программам, переводящим результаты исследований и разработок в стадию коммерческого приложения, а также комплексным программам поддержки начинающих технологических компаний. Государство, участвуя в гарантировании рисков и финансируя высокорисковые проекты, тем самым не подменяет собой бизнес, а компенсирует «провалы рынка».

4. Государство активно поддерживает развитие связей науки с промышленностью через финансирование кооперативных НИОКР на доконкурентных стадиях. При этом сотрудничество выгодно как научным организациям, так и бизнес-сектору. Существенным стимулом в таких программах является передача прав на ИС, созданную за счет бюджетных средств, в промышленность для ее последующей коммерциализации.

5. При создании инновационной инфраструктуры важно строить не только те элементы, которые непосредственно относятся к сфере науки и технологического производства. «Внешняя» инфраструктура – состояние дорог, аэропортов, других коммуникаций – должны быть привлекательными для потенциальных инвесторов, а не служить препятствием инновационному развитию.

Приведите примеры программ по поддержке инноваций государственными организациями, а также способы финансирования малых инновационных фирм.

1 Acs Z.J. Public policies to support new technology-based firms // Science and public policy. – Guildford, 1999. – vol. 26, #4, p.252.

2 - Иванова Н. Формирование и эволюция национальных инновационных систем. М., ИМЭМО, 2001, с.71.

3 - Данные анализировались в 1996 году в ходе исследования, поддержанного Национальным научным Фондом США.

4 http://irap-pari.nrc-cnrc.gc.ca

5 http://www.industrifonden.se

6 - Данные за 2000 год. Источник: Science and Engineering Indicators – 2002. NSF, NSB, vol.1, p.6-36.

7 - Меры косвенного регулирования рассматриваются в последнем параграфе данного раздела.

8 http://www.hefce.ac.uk/reachout/heif

9 https://www.sedb.com/edbcorp/sg/en_uk/index/startups/financing/technopreneur_investment.html

10 - OECD, Small and Medium Enterprise Outlook, Paris, 2000.

11 - Freel M. The Financing of Small Firm Product Innovation Within the UK. In: Technovation, 1999, no.19.

12 http://www.itf.hk/eng/ITSP.asp

13 http://www.itf.gov.hk/eng/UICP.asp

okonchanie-uglublennij-obzor-politiki-i-programm-v-oblasti-energoeffektivnosti-bivshej-yugoslavskoj-respubliki-makedoniya-za-2007-g.html
okrasi-priznani-vse-okrasi-bez-belogo-nedostatki-3-vibrannih-vami-v-punkte-vse-udachi-siamo-orientalnaya.html
okrililis-lyudi-borozdyat-sinevu-samoleti-nesut-li-dobrie-vesti-ili-panacei-ili-znaniya-ili-pomosh-avdrug-bombi-avdrug-gubitelnie-gazi-avdrug-unichtozhen-stranica-3.html
okrililis-lyudi-borozdyat-sinevu-samoleti-nesut-li-dobrie-vesti-ili-panacei-ili-znaniya-ili-pomosh-avdrug-bombi-avdrug-gubitelnie-gazi-avdrug-unichtozhen-stranica-9.html
okruzhayushij-mir-prikaz-1355-ot-30-08-2011-g-direktor-shkoli-ryabko-i-s-snovnaya-obrazovatelnaya-programma.html
oksana-zabuzhko-sestro-sestro-hudozhno-stilov-osoblivost-tvoru.html
  • books.bystrickaya.ru/doklad-o-rabote-desyatogo-soveshaniya-vspomogatelnogo-organa-po-nauchnim-tehnicheskim-i-tehnologicheskim-konsultaciyam.html
  • predmet.bystrickaya.ru/sabati-masati-oushilardi-zhol-zhru-erezhesmen-tanistiru.html
  • college.bystrickaya.ru/1-professionalnoe-obuchenie-kak-klyuchevoj-element-sistemi-razvitiya-chelovecheskih-resursov-organizacii.html
  • institute.bystrickaya.ru/filosofskie-osnovaniya-teorii-i-metodologii-tvorchestva.html
  • literature.bystrickaya.ru/charlz-spenser-chaplin-stranica-17.html
  • testyi.bystrickaya.ru/a-validov-prebivanie-u-vlasti-ishakov-salavat-midhatovich-stranica-3.html
  • shkola.bystrickaya.ru/rekomendacii-publichnij-otchet-g-sizran.html
  • letter.bystrickaya.ru/ob-upotreblenii-artiklya-v-konstrukcii-leo-en-el-alemn-vvodnij-kurs-chast-i-ispanskij-alfavit-osobennosti-ispanskogo.html
  • university.bystrickaya.ru/glava-8-efirnie-masla-i-ih-svojstva-antikuperoz-programma-dlya-kozhi-s-rasshirennimi-sosudami-uhod-za-zhirnim-tipom-kozhi.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/rezultati-testirovaniya-110102-65-agroekologiya.html
  • report.bystrickaya.ru/integrativnoj-celyu-osnovnaya-obrazovatelnaya-programma-nachalnogo-obshego-obrazovaniya-mou-narimskoj-sosh-poyasnitelnaya-zapiska.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/programma-professionalnogo-modulya-izuchenie-konyunkturi-rinka-viyavlenie-i-formirovanie-sprosa-na-tovari.html
  • nauka.bystrickaya.ru/vicia-faba-l-himicheskij-sostav-lekarstvennih-rastenij.html
  • writing.bystrickaya.ru/chast-2-variativnaya-obsheobrazovatelnoj-programmi-na-2011-2014-godi-2011-god.html
  • prepodavatel.bystrickaya.ru/tema-1-psihologicheskaya-kultura-kak-psihologicheskij-i-sociokulturnij-fenomen.html
  • reading.bystrickaya.ru/kompyuternaya-programma-metodika-diagnostiki-i-algoritmirovannogo-vibora-terapii-displazii-soedinitelnoj-tkani-tip-evm.html
  • textbook.bystrickaya.ru/ix-hozyajstvo-kommercheskoj-raboti-v-sfere-gruzovih-perevozok-sverdlovskaya.html
  • institute.bystrickaya.ru/gazeta-protvino-segodnya-14-ot-10-aprelya-2008-goda-obzor-oficialnih-novostej.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/rabochaya-programma-disciplini-nadezhnost-informacionnih-sistem-dlya-specialnosti-230201-informacionnie-sistemi-i-tehnologii.html
  • pisat.bystrickaya.ru/struktura-disciplini-fizicheskaya-kultura.html
  • holiday.bystrickaya.ru/modeli-razgranicheniya-vlastnoj-kompetencii-v-federativnih-gosudarstvah.html
  • education.bystrickaya.ru/23-vi-i-emacs-svobodnoe-programmnoe-obespechenie-v-shkole.html
  • assessments.bystrickaya.ru/blm-beru-badarlamasi-mamandi-landshaft-dizajni-0402000-dizajn-bejn-bojinsha-blktlk-dizajner.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/razdel-2-montazhnie-raboti-rekonstrukciya-kompleksa-obektov-biofabriki-dlya-obespecheniya-trebovanij-biologicheskoj.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tnsh-berushn-otbasini-atauli-leumettk-kmek-alushilara-tieslgn-rastajtin-anitama-berumemlekettik-krsetletn-izmet-reglamenti.html
  • lesson.bystrickaya.ru/polnota-realizacii-obrazovatelnih-programm-informacionnaya-karta-obsheobrazovatelnogo-uchrezhdeniya-prohodyashego.html
  • paragraph.bystrickaya.ru/metodicheskie-rekomendacii-po-opredeleniyu-razmera-sredstv-na-oplatu-truda-v-dogovornih-cenah-i-smetah-na-stroitelstvo-i-oplate-truda-rabotnikov-stroitelno-montazhnih-i-remontno-stroitelnih-organizacij-stranica-6.html
  • prepodavatel.bystrickaya.ru/svyataya-blagovernaya-velikaya-knyaginya-inokinya-anna-kashinskaya-31-iyulya-vden-voenno-morskogo-flota-v-kronshtadte.html
  • reading.bystrickaya.ru/konkurs-luchshij-urok-s-ispolzovaniem-ikt-uchitel-nachalnih-klassov.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-18-byureri-zona-porazheniya-vasilij-orehov.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/vii-rol-i-uchastie-regionov-v-razvitii-utverzhdena-strategiya-razvitiya-strani-na-2009-2011-godi.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/kurs-lekcij-rekomendovano-ministerstvom-obshego-i-professionalnogo-obrazovaniya-rossijskoj-federacii.html
  • shpargalka.bystrickaya.ru/v-tehnicheskoe-zadanie-specifikacii-vse-dopolneniya-v-sootvetstvii-s-punktom-3-nastoyashej-instrukcii.html
  • notebook.bystrickaya.ru/instrukciya-po-ekspluatacii-shvejnogo-poluavtomata-stranica-9.html
  • thesis.bystrickaya.ru/programma-21-razrabotka-proektov-organizacii-stroitelstva-i-proektov-proizvodstva-rabot-dlya-promishlennogo-stroitelstva.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.